TES技术

TES是“技术(Technology)”、“工程(Engineering)”、“系统与解决方案(System & Solution)”首字母缩写。CJ荣庆以TES创新研发中心最尖端的技术能力,迅速顺应不断变化的物流市场环境,引领中国物流模式的变化

Technology

CJ荣庆物流意识到技术竞争力就是物流行业的竞争力,
因此,持续致力于高端未来物流技术的研发,
引领全球物流行业的发展。

  • W&D AREA

    (智能物流中心自动化技术)

    · B2BC物流自动化平台 · 融合与综合物流机器人技术 · 基于物联网(IOT)的物流资源传感技术

  • LAST MILE DELIVERY AREA

    (配送专业化服务)

    · 无人机与电动汽车绿色配送服务 · 产业专业化型打包服务 · 实时与制定配送服务

  • TECHNOLOGY CONVERGENCE

    (基于物联网的技术融合)

    · 尖端技术(AI、机器人学习、AR)数字融合 · 流程全过程(订货-供货)数字化 · 基于实时整合控制,对决策提供支援

Engineering

随着经营环境变化,迅速、正确的决策显得尤为重要。
CJ荣庆物流通过科学的分析方法和系统的研究范式,设计最佳运营模式,对迅速、准确地做出决策提供支援。

据点网络最优化
装载、
运输和配送最优化
布局与物流
设备最优化
物流中心运营最优化
吊装与安装物流
重货件运输
基于大数据分析
实现效率化
需求测试
  • 配送点网络最优化

    配送点的数量、位置、配送区域等最佳配送点运营模式。

  • 装载、运输和配送最优化

    各装载对象运输模式、资源、路径最优化模拟。

  • 物流中心运营最优化

    通过动态模拟,实现运营战略及成本最优化。

  • 布局与物流设备最优化

    通过最优化物流设备组合与模拟验证,实现运营缺口最小化。

  • 重货件运输

    通过运输模拟、本土运输路段加固工程等制定最优的运输计划。

  • 吊装与安装物流

    基于起重和重货件吊装设备提供重货件安装等整体解决方案。

  • 基于大数据分析实现效率化

    通过基于物联网的数据分析与收集,启动最优化资源的改善成本。

  • 需求预测

    基于科学分析,预测未来货流量,设计最佳运营模式。

System&Solution

通过运营多种产业群的全球客户公司,积累了咨询专业知识和经验、人工智能、大数据、物联网等最新技术,基于此,从物流中心到配送最终客户,提供端对端整体解决方案。

端对端IT物流服务

  • OMS

    全渠道订单管理

  • WMS

    仓储管理

  • WCS

    集成控制系统

  • TMS/DMS

    全渠道订单管理

  • 物流

    园区管理

  • BMS

    结算管理

  • SAP

    财务系统

  • Big Data
     
    Forecasting

  • Visualizer

    实时可视化系统

  • KPI

    绩效管理系统

  • MDM

    主数据管理系统

OMS

-统一订单管理 -订单跟踪 -订单咨询 -客诉管理 -计费管理 -订单分析

WMS

-生产制造产业群 -快消品产业群 -B2C产业群 -扩张板块

WCS

-MPS智能分拣 -W-Navi -AGV机器人 -RF(PDA) -PAS -图像识别

TMS/DMS

-综合调度管理 -中转/配送管理 -运输资源管理

物流园区管理

-智能园区管理 -车辆出入管理 -车货匹配优化 -运营实时看板

BMS

-收入对账复核 -费用对账复核 -内部交易核算

SAP

-应收/应付 -总账/资金 -成本管理

Big Data
 
Forecasting

-数据仓库 -大数据分析 -人工智能 -机器学习 -区块链 -IOT物联网

-货物运输轨迹 -实时3D库存 -GIS智慧地图 -LBS位置服务 -冷链/化工类环境监控

KPI

-人力绩效 -运营资源绩效 -经营管理绩效

MDM

-客户主数据 -资源主数据 -规则/策略

客户体验

Consulting

CJ荣庆物流通过咨询方法论M-Score 2.0和行业最大、最高水平的咨询专家团队,提供关于物流运营效率化、节省成本、物流中心设计和树立物流及供应链管理战略等最佳解决方案

咨询领域

物流战略咨询

· 树立可持续的未来物流战略

· 设计与构筑物流据点网络

· 树立物流外包战略

· 树立各物流领域实施战略

· 开发物流基础设施

物流运营咨询

· 节省物流成本

· 流程诊断、改善与标准化

· 设计物流中心

· 引进自动化设备

· 引进运输IT解决方案

现场改善(PI)咨询

· 诊断作业生产率

· 甄别与改善瓶颈工程

· 构建与改善物流系统

· 加强可见性

· 构筑持续变化管理体系

咨询差异化能力

开心飞艇 onlyone

基于物流实施能力的咨询服务,唯有CJ物流咨询。

开心飞艇0 %

通过改善流程,客户生产效率平均提高开心飞艇0%。

(2007年~20开心飞艇6年平均)

开心飞艇00 件/年

每年承担约开心飞艇00多项咨询项目。(以20开心飞艇4年~20开心飞艇6年为准)

解决方案

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